Modul Projekte. Für Ihre Organisation und Ihre Kunden
Organisieren und verwalten Sie Projekte im CRM-System. Zuweisung von Aufgaben, Mikroaufgaben, Dokumenten und Kommentaren. Verknüpfen Sie Projekte mit Ihren Kunden. Überprüfen Sie die Projekte auf der Kanban-Tafel.
Organisieren von Aufgaben in Projekten für Ihre Kunden und Ihr Unternehmen!
Lagern Sie nicht kundenbezogene Aufgaben an Mitarbeiter aus? Erledigen Sie Aufgaben für Ihr eigenes Unternehmen oder im Rahmen eines Auftrags eines Kunden? Organisieren Sie Aufgabensätze in Projekten! Geben Sie ihnen Aufgaben und Kleinstaufgaben, fügen Sie Dokumente und Kommentare hinzu und weisen Sie ihnen Fälligkeitsdaten zu. Sie können den prozentualen Fortschritt der Aufgabengruppen (Kategorien) des Projekts verfolgen.
- Projekte sind Gruppen von Aufgaben und Mikroaufgaben
- Zuweisung von Projekten an Kunden (Spiele, die Sie spielen)
- Erstellen Sie interne Projekte für Ihre eigene Organisation
Erkunden Sie die Funktionalitäten von Projects
Sehen Sie, welche Funktionen wir innerhalb des Moduls Projekte anbieten.
Sehen Sie, wie das Modul Projekte in CRM funktioniert
Weitere unserer Video-Tutorials zur CRM-Funktionalität und Implementierung in Ihrem Unternehmen finden Sie auf unserem YouTube.com-Kanal. Sie sind herzlich willkommen!
Kanban-Tafel - effektives Projektmanagement
In der komplexen Geschäftswelt von heute ist effektives Projektmanagement eine Schlüsselqualifikation für jedes Unternehmen. Ein Werkzeug, das den Projektmanagementprozess erheblich erleichtert, ist die Kanban-Tafel und die Projektmanagement-Software.
Was ist eine Kanban-Tafel und wie kann sie beim Projektmanagement helfen?
Eine Kanban-Tafel ist ein Werkzeug zur Visualisierung von Arbeitsabläufen, das ein effektives Aufgabenmanagement ermöglicht. Es handelt sich um eine grafische Darstellung der Phasen, die eine Aufgabe vom Beginn bis zum Abschluss durchläuft. Die Erstellung einer effektiven Kanban-Tafel umfasst wichtige Schritte wie die Definition von Spalten, die Zuweisung von Status und Prioritäten für jede Aufgabe, was die Organisation der Arbeit erleichtert.
Die Kanban-Tafel ermöglicht auch die Automatisierung der Aufgabenverwaltung und trägt zur Rationalisierung der Arbeitsabläufe bei. Dank seiner intuitiven Struktur erleichtert dieses Dashboard den Nutzern die Überwachung des Fortschritts, die Suche nach Aufgaben und die Anzeige von Zeitplänen, was es zu einem idealen Werkzeug für ein effizientes Projektmanagement macht.
Wir entwickeln ständig neue Funktionalitäten!
Wenn Sie die für Ihr Unternehmen benötigte Funktionalität nicht gefunden haben, lesen Sie unseren Fahrplan für die Anwendungsentwicklung.
- Kundenspezifische Implementierung des SalesWizard
- Möglichkeit, einzigartige Änderungen in Auftrag zu geben
- Volle Unterstützung bei der Umsetzung
Modul Projekte im CRM. Organisieren Sie Ihre eigenen Projekte und die Ihrer Kunden
Verwenden Sie das Modul Projekte, um die Ihren Mitarbeitern zugewiesenen Aufgaben und Projekte zu verwalten. Dabei handelt es sich sowohl um interne Projekte (neue Unternehmenswebsite oder Marketingkampagne) als auch um Kundenprojekte (im Zusammenhang mit der Umsetzung eines vom Kunden erteilten Auftrags).
Wofür kann ich das Projektmodul in meiner Organisation verwenden?
Verwenden Sie das Projektmodul, um Aufgaben und Projekte zu verwalten, die Ihren Mitarbeitern zugewiesen sind. Unabhängig davon, ob es sich um interne Projekte (eine neue Unternehmenswebsite oder eine Marketingkampagne) oder Kundenprojekte (im Zusammenhang mit der Ausführung eines vom Kunden anvertrauten Auftrags) handelt.
Wofür kann ich das Projektmodul in der Kundenbeziehung nutzen?
Sie können das erstellte Projekt mit Ihrem Kunden verknüpfen und im Rahmen der komplexen Aufgaben im Projekt die Ausführung des vom Kunden anvertrauten Auftrages/Auftrags steuern. Wenn Sie beispielsweise eine interaktive Agentur leiten und der Kunde Sie mit der Erstellung einer Website beauftragt, schreiben Sie im Rahmen des Projekts eine ganze Reihe von Aufgaben und Mikroaufgaben auf, die auf die Umsetzung des Auftrags abzielen. Sie können die vom Kunden anvertraute Bestellung leicht verfolgen.
Welche Vorteile bietet ein effektives Projektmanagement mit einem Kanban-Board?
Die Integration des Kanban-Boards in ein Projektmanagementprogramm ermöglicht ein noch effektiveres Projektmanagement. Durch die Visualisierung des Arbeitsablaufs auf einem Kanban-Board kann das Team einfacher Berichte erstellen und den Arbeitsfortschritt effektiver überwachen. Dies erhöht die Teamproduktivität und erleichtert das Erkennen von Problemen und die Optimierung von Prozessen.
Das Kanban-Board ermöglicht auch die Integration in ein Projektmanagementprogramm, mit dem Sie Aufgabenpläne erstellen und diese bestimmten Personen zuweisen können. Auf diese Weise wird das Projektmanagement transparenter und schlanker.
Wie verwende ich ein Projektmanagementprogramm in Verbindung mit einem Kanban-Board?
Ein Projektmanagementprogramm ist ein Tool, mit dem Sie Projektaufgaben effektiv planen und überwachen können. In Kombination mit einem Kanban-Board können Sie Aufgabenpläne erstellen, diese den entsprechenden Personen zuweisen und den Arbeitsfortschritt in Echtzeit verfolgen.
Darüber hinaus unterstützt das Projektmanagementprogramm Projektmanagementmethoden wie Scrum oder Agile , was eine flexible Anpassung des Tools an ausgewählte Arbeitsmethoden ermöglicht. Die Automatisierung des Dokumenten- und Aufgabenflusses mithilfe eines Projektmanagementprogramms trägt zur Rationalisierung von Prozessen und zur Eliminierung von Fehlern bei, was ein wichtiger Faktor für ein effektives Projektmanagement ist.
Was sind die Hauptmerkmale einer Projektmanagement-Software im Kontext des Aufgabenmanagements?
Projektmanagementsoftware ermöglicht Ihnen die effektive Visualisierung von Zeitplänen und Arbeitsabläufen und erleichtert so die Überwachung des Aufgabenfortschritts. Darüber hinaus ermöglicht die Integration mit Designsystemen ein umfassendes Projekt- und Aufgabenmanagement, was zur Verbesserung der Unternehmensabläufe beiträgt.
Durch die Automatisierung der Prozesse zur Verwaltung von Blättern, Aufgaben und Dokumentenflüssen mithilfe von Projektmanagementsoftware entfällt die Notwendigkeit einer manuellen Überwachung und steuern diese Prozesse, was das Projektmanagement effektiv erleichtert. Darüber hinaus stellt die Software Reporting-Funktionen zur Verfügung, die eine Analyse des Arbeitsfortschritts und der Teamleistung ermöglichen.